Iris Faciliteert is ontstaan vanuit het geloof dat organisatieontwikkeling ontstaat in elkaar ontmoeten en echte gesprekken blijven voeren. Het gaat om continue beweging van strategie, samenwerking, structuren en systemen; met oog voor de samenhang. Als facilitator help ik organisaties bij het ontwerpen en begeleiden van processen die richting geven, eigenaarschap versterken en echte verandering teweegbrengen. Met doordachte werkvormen creëer ik ruimte voor gesprek, (ont)spanning en ontwikkeling. Afgestemd op de unieke behoeften van elk vraagstuk en de betrokken mensen.

Van koerssessies tot teaminterventies, van structuur- tot systeemdynamiek:

Iris Faciliteert Beweging

Werkvormen

Beweging van binnenuit, verbonden in de context, én mag het ook een beetje

speels zijn?

1. We starten met betekenis geven

Samen verkennen we de vraag achter de vraag. Wat wil er eigenlijk gebeuren in jullie organisatie? Waar schuurt het en waar zit juist het verlangen? Deze fase brengt rust, helderheid en ruimte voor verschillende perspectieven.

2. Systemische blik

Ik gebruik systemisch werk om zichtbaar te maken wat normaal gesproken onder water blijft. Patronen, loyaliteiten, rollen en dynamieken: we brengen ze zorgvuldig aan het licht, zodat er nieuw handelingsperspectief ontstaat.

3. Werkvormen die écht iets losmaken

Geen standaard sessies, maar zorgvuldig gekozen werkvormen die passen bij de situatie. Denk aan creatieve werkvormen, dialogische interventies of speelse structuren die zorgen voor verrassende wendingen. Zo ontstaan frisse gesprekken, nieuwe inzichten en ruimte voor verandering.

4. De weg zichtbaar

Ik help jullie samen koers te bepalen. Geen PowerPointstrategie, maar een gedeeld verhaal dat gedragen wordt. De werkvormen die ik inzet versterken dit proces: ze maken het concreet, voelbaar en activerend.

5. Experimenteren met kleine stappen

Ontwikkelen, veranderen of innoveren hoeft niet groots of zwaar te zijn. Ik geloof in de kracht van het kleine: praktische interventies, lerende gesprekken en gezamenlijke reflectie. Zo bouwen we vertrouwen en eigenaarschap op.

6. Borgen wat werkt

Samen bekijken we wat beklijft. Welke inzichten willen jullie vasthouden? Hoe dragen we dit verder? En wie neemt welke rol daarin? Zo zorgen we dat het gedragen beeld niet eindigt bij de sessie, maar doorwerkt in het dagelijks werk.

Als vormgever van beweging help ik organisaties bij het ontwikkelen van strategie, structuur, samenwerking, systemen, en alles wat daar tussenin zit. Ik breng beweging op gang via werkvormen die verdiepen, verbinden en activeren.

Vanuit mijn ervaring als projectleider, organisatieadviseur en kwaliteitsmanager weet ik hoe belangrijk het is om theorie, praktijk en menselijkheid te verbinden. Ik heb gewerkt in complexe (semi)publieke omgevingen en ken de wereld van fusies, procesmanagement, managementsystemen, audits en governance net zo goed als die van reflectie, dialoog en diep luisteren. Die werelden combineer ik met scherpte én speelsheid.

Daarbij werk ik vanuit een systemisch perspectief: ik kijk naar het grotere geheel, de patronen die ontstaan, en de dynamiek die voelbaar is, ook als die niet direct uitgesproken wordt. Mijn stijl is mensgericht, pragmatisch, en speels waar het mag.

Want ontwikkeling ontstaat waar ruimte is.

Werkvormen

1. We starten met betekenis geven

2. Systemische blik

4. De weg zichtbaar

5. Experimenteren met kleine stappen

Stuur een bericht